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关于策划的定义和策划能力的养成

来源 : www.expo-sz.com   发布时间 : 2021/1/15 16:28:00

关于策划的定义和策划能力的养成

    想说策划这件事,想了很久,总不知道该从何说起,看了很多书,查看了很多资料,也参与学习了很多与策划相关的培训,甚至也在有意的跟一些与策划工作相关的师友进行过沟通探讨,但始终没有找到明确的策划的标准定义和学习方法,我自己感觉就像定义文化一样,策划也非常难以定义,但实在是喜欢策划这件事,甚至策划的思维和逻辑不仅仅在我工作中广泛应用,甚至影响着我的生活状态和生活逻辑。所以我想总要在一个阶段的学习和研究过程中做点整理性的工作吧,这样让这篇文字既是我这几年关于策划学习的一个阶段认识的总结,又是接下来继续学习和研究策划的一个起点。

       说起策划,我还是从博物馆的展陈设计说起,这与我的工作的经历相关,这可能既主观又相对客观,这也是思考和研究的难题,但写字总要以主观思维入手可能会更顺利一些吧,我尽量让这篇文字尽可能可以做到客观,但估计也是相对客观吧。我是从2007年开始专注做博物馆展陈设计工作的,这之前的十年我一直在做室内设计,很巧的机缘进入博物馆展陈设计行业,但从进入博物馆展陈设计行业那天开始,便一发不可收拾,彻底的爱上了这个细分的设计行业,她有文化的魅力吸引、她有空间巧妙利用的诉求、她有结合多种手段结合的精巧、她还有成功项目之后的精神洗礼,这一切都让我沉醉其中,废寝忘食,研究其中奥妙与乐趣。说这么多其实就是想表达我这几年从博物馆陈列设计转为策划的一种进化逻辑的原因和过程。

       这几年在做项目时,发现很多项目在我负责的设计阶段,往往发现很多已经无法改变、甚至明知有问题但从形式设计已经无法改变的问题,这些问题虽然从设计上能做一些弥补和调整,但总是离完美或者接近完美很远,甚至是瑕疵。这让我很尴尬,也很痛苦,思考很久我发现其实这是策划缺失的根本原因,一个展览从想法或者任务诞生,原则上应该是从策划开始的,但恰恰是这个策划阶段在很多展览或者项目上最为缺失的环节和过程,这个缺失不是缺失策划的阶段,而是缺失策划的专业和深度,缺失策划的全局观和预见性,缺失策划的从内容到空间,从设计到运营的更多细节的核心控制,以至于没有深度策划的展览或项目随着事情的各个阶段的进行和偏差,最后一个很好的项目发展成为一个味同嚼蜡的活,甚至用惨不忍睹去形容也不为过。所以我想我要从策划开始研究和思考一个项目是不是能够可以做的更好呢,是不是可以把一些项目从开始立项时就引导他们从策划思考项目的关键呢,慢慢的想多了,思维习惯就养成了,脱口而出的就是策划、策划、策划了,这就是我从一个设计慢慢养成为策划师的进化经历。

       转回来说策划的定义,我想任何一件事都需要一个定义去概括解释他,从定义开始去学习他,这个逻辑应该没有错 ,就像余秋雨定义文化,虽然难以定义,还是要去尽可能去定义,因为这个很重要,所以我们先从策划的定义开始说起!

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以下是策划的百度百科解释:

策划,指积极主动地想办法,定计划。它是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算,它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的,充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则,对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中,常用于形容做一件事的计划,或是一种职位的名称。

策划一词最早出现在《后汉书》。策最主要的意思是指计谋、谋略,划指设计,筹划、谋划。选题中应用创造性思维独辟蹊径地考虑选题就是选题策划。

《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策划”,意思是计划、打算。策最主要的意思是指计谋,如:决策、献策、下策、束手无策。划指设计,工作计划、筹划、谋划,指“划”,意思为处置、安排。

日本策划家和田创认为:策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧,它是一种智慧创造行为;美国哈佛企业管理丛书认为:策划是一种程序,“在本质上是一种运用脑力的理性行为”;更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程,是一种构思或理性思维程序。

策:(本意)cè 古代的一种马鞭子,头上有尖刺。

鞭打:策马、鞭策。激励、促进:策动、策勉。

古代称连编好的竹简:简策。

古代帝王对臣下封土、授爵或免官:策命、策免、策封。

古代科举考试的一种文体:策论、策问。

杖:策杖。

中国数学上曾经用过的一种计算工具,形状与“筹”相似。

计谋,主意,办法:上策。献策、决策、政策、策划、束手无策。

书法用字名称,指仰横。 姓。 词性与应用 

用鞭棒驱赶骡马役畜等。引申为驾驭

将入门,策其马。——《论语·雍也》

乘坚策肥,履丝曳缟。——汉·晁错《论贵粟疏》

策之不以其道。——唐·韩愈《杂说》

又如:鞭策;策马(鞭马);策马飞舆(驾马车疾行)

督促;使进步。如:策厉(督促勉励);策进(促进)

拄着;拄着棍杖。引申为搀扶;架起

策扶老以流憩,时矫首而遐观。——晋·陶渊明《归去来兮辞》

又如:策杖(执持拐杖。又称扶杖、拄杖);策踵(扶杖接踵而来);策立(站立)

谋划;策划故策之而知得失之计。——《孙子·虚实》

又如:策效(谋划效力);策驭(谋划掌握);策选(谋划选取)

以上是百度百科针对策划的定义和出处的基本解释,我之所以引用是想用百度百科的开放解释对照我接下来我的理解的定义,这样使得我的分析和理解尽可能的客观和接近准确。

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我定义的策划可能相对简单,是基于策划的行为和结果去做总结:

围绕一个有诉求的决策者提出的要求,利用一切不违背伦理道德的可利用资源,运用智慧、经验、设想、谋略去达成诉求者的要求而做的智慧型的工作过程。

这个定义与其他定义的最大差别是策划的主观与客观性,百度百科的定义太过于主观,以主观积极意愿为主导我认为不属于准确的策划,她更接近于谋略,更像是决策者需要掌握的一种谋略技能,而我理解策划一定是有自己以外的决策者的诉求,去围绕这个诉求去做的智慧型的工作过程才是准确的策划,策划是一种能力,是一种智慧的工作过程,他既不是一个文案性的产品,也不是一个专业定义的职称,他是一个有空间三维的设计加上时间维度的四维思考,没有时间维度的设想,不是一个完整的策划方案。另外策划具有价值属性,只是这种价值的表达可以有除了货币以外的多种表现方式,这个因人而异。

策划的诉求是具有原罪的可能性的,但这种原罪是否能够成为策划者的接受范围,这要看策划者的眼光和价值认定,所以对诉求者的原罪可能性不好去判断和否定,因为这里有主客观思维的角度问题,杀人不对,报仇而杀人就对吗?报仇杀人不对,那有仇不报就对吗?所以诉求者的原罪可能性从策划者角度无法确定和否定,所以从策划者角度定义了广义的不违背伦理道德,这个标准是对策划者的伦理判定,当然这里的伦理判定依然是有主客观差别,当然还有胜负差别,胜利者和失败者的结论书写一定是不同的,这就有了助纣为虐、运筹帷幄这样的词。但对于决定为诉求者去做策划的策划者的基本伦理是一定要有道德约束的。

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关于资源的利用,这是关于策划工作的必要的不可缺少的支撑、这个资源的属性可以广义的最大范围的定义,如可以是人脉资源、可以是信息资源、可以是产业资源、可以是地域资源、可以是文化资源、甚至可以是自然资源和气候资源,总之利用好一切可以利用的资源,是做好策划的必要性的整合

运用智慧、经验、设想、谋略去达成诉求者的要求而做的智慧型的工作过程,这个表述是一个思考和实践的过程描述,即包括思维过程、又包括纸面成果、还要包括讲述表达能力、还要有最后实施的指导和控制的能力,所以我认为这个是策划定义的最重要的能力体现,所以我有形象的描述过关于策划的表达是,策划不是一个专业,策划是一种伟大的能力。这可能是对策划的一种崇敬和敬畏的心情的相对主观的描述吧,不过这确实是我现在的阶段对策划的一种绝对认知。

那对于策划的定义,我这里虽然做了我最大能力的思维与文字的总结提炼,但我想这可能依然是个实在的靶子吧,我想树个靶子总是不会有错的,我也有一定的承受能力去等待有的放矢带来的各种不同的意见和声音,当然我也愿意听到各种声音和建议去完善这个关于策划的定义,不管最后定义如何尽可能的接近标准,我想他都像文化的定义一样,永远的无限接近标准,但又永远的无法有标准答案。也许这也就是策划这件事的魅力所在吧!

不管如何定义,其实就是研究者给自己研究的这个方向设定一个自己的规范和准则吧,基本准则固然重要,但自己设定的准则往往是自己看得见,似乎也能摸得到,但自己还未能够全部做得到的一种高度吧,有了这个高度的追求,生活就变得有趣起来了,因为那是精神多巴胺聚集的一种兴奋,那会让我日思夜想,让我的脑神经在睡眠时都会处于一种狂奔的状态,多巴胺的分泌始终在脑神经里充斥,会让我兴奋的无法入眠。

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所以先不管如何定义,放在那里当靶子等着放箭吧。先说说这个定义下的我的关于策划的这种能力的理解,我依据我的经验过,也依据我尚需提升和努力的目标,总结出来一套策划师需要努力养成的12种能力,权且作为我定义策划的一种能力呼应吧!

读书分析理解能力(读大纲、写提纲)

沟通表达语言能力(见甲方、谈项目)

逻辑思维总结能力(听诉求、提思路)

空间创建设计能力(想方案、相结合)

创意新颖创新能力(有新意、搞定活)

工艺制作落地能力(能落地、有后续)

团队组织领导能力(带队伍、有业绩)

学习跨界融汇能力(有话题、生命力)

资源丰富整合能力(有资源、做事强)

人来送往商务能力(能喝酒、能办事)

坚韧坚强生存能力(抗击打、能成事)

书写绘画动手能力(言能云、思能果)

这12种能力的养成在前一段时间的其他的群内发布后,简单的讨论,大家对这种总结的意见和想法很多,有觉得这些能力要求太高,有觉得只有老板才做得到,也有觉得策划还要会喝酒?还有认为这只有神才能做到这些能力,哈哈,总之我的基本非正式的测试大家意见五花八门,这都很正常,因为这个问题从来没人总结过,或者说从来没有像我这样总结过,这种总结的最大问题我其实是想过的,第一就是我的职业惯性思维带来的主观思维的局限性,这种局限性往往就是非客观的相对正确性,这在我这个总结里想到了,但无法规避,我想我也不用规避吧,因为这就是我做策划的总结,在这个角度上我可以代表自己做自己的总结,这点无可厚非。第二就是行业带来的关于我理解策划能力的行业属性的特点带来的策划工作里能力体现在专业性上的特殊要求,如对于策划而言是否需要掌握空间设计能力和书写绘画能力,这些能力的养成从狭义的理解上就是设计制图、画画写字,但从能力上的广义去理解我觉得是空间的思维和认知能力,画画写字是素养和审美认知的必要性能力了,这点我倒觉得对于策划师而言至关重要了,因为审美从来就是做任何事的是否漂亮的关键的素养基础,很多策划师做事往往就是这方面的缺失才会在一些细节的落实上使目标与计划产生较大的偏差,而结果与目标往往越差越远。第三这个总结我是在看到一篇关于策划师是否需要懂空间设计的能力的文章后,用手机一气呵成的敲打出来的文字,因为一气呵成就不想去修改调整,这个就像一幅浓墨的写意山水画一样,充斥的笔者的情绪和状态,也表达出笔者书写时一种感受和兴奋,我是第一次感受到文字的表达带给我书画的表现的那种愉悦和兴奋,所以不下十次的想调整这能力表述的顺序,调整个别文字的措辞,但每次都被那种状态感染了,最后还是忍住没改了,也许这是这段文字的第三个问题吧!

其实在写这篇文字之前是想努力着把这12种能力都一一解释并举例说明,但没想到没说这些就已经絮絮叨叨的写了这么多了,看了下软件的统计,到这个字为止已经是4626个字了,天啊,这篇文字基本上是没有提前草稿,也没提前设计结构和段落,基本上使提起笔来一气呵成的写到这,想想怕大家读着也累,今天就写到这里罢!

关于策划的能力我想每个策划者都会有自己的理解和定义,我这里也就不再像定义一样去做自己的理解解释,这里只说三点可能存在的问题,也供大家放箭吧!

来吧!各位师友,尽管敞开话语冲我来吧!哈哈,希望我的这个思路的启发能给热爱策划、研究策划、并且一直走在策划路上的朋友们一点点帮助,我也就满足了!

会展策划、展会策划、展览策划、展厅策划、展会策划、展台策划(本文转载)


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